中國組建最大IT服務(wù)外包企業(yè)

2012-11-28 10:31:50    來源:蘭瑞環(huán)球

"融合比市場預(yù)期快很多,下周將公布組織架構(gòu)和人員任職。"文思海輝董事長陳淑寧11月27日表示。經(jīng)過近四個月的磨合,新公司高級團隊并沒有流失,架構(gòu)基本完成。今年8月10日,兩家在美國上市的中國服務(wù)外包公司文思信息技術(shù)有限公司,與海輝軟件(國際)集團公司宣布,簽訂合并協(xié)議,雙方將以1:1的方式合并,合并后的市值約8.75億美元。文思和海輝的股東分別持有新公司50%的股份。至此,中國首次出現(xiàn)營業(yè)收入突破5億美元、人員規(guī)模超過2萬人的重量級服務(wù)外包企業(yè)。兩者在業(yè)務(wù)上也處于互補狀態(tài),文思的優(yōu)勢在中國市場,海輝的優(yōu)勢在北美。文思的優(yōu)勢行業(yè)是科技、媒體、交通,海輝的優(yōu)勢行業(yè)在銀行、保險、制造。11月27日,陳淑寧表示,合并后的文思海輝以金融、高科技為重點領(lǐng)域,提供包括咨詢、解決方案和外包服務(wù)的全價值鏈服務(wù)。目前,在全球IT服務(wù)外包領(lǐng)域,印度公司一直頗具競爭力。仲量聯(lián)行最新發(fā)布的報告顯示,2008-2011年,印度吸引項目105個,創(chuàng)造工作崗位6.4萬個;中國吸引項目為56個,創(chuàng)造工作崗位2.5萬個,僅為前者的一半。而且,與市值達數(shù)百億元的印度大型外包公司相比,中國企業(yè)顯得有些弱小。不過,隨著文思海輝的合并后,數(shù)十億元的企業(yè)規(guī)模讓中國服務(wù)外包商有了競爭的資本。事實上,一直以來,是規(guī)模制約了中國服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展。目前,文思海輝已經(jīng)享受到了合并后帶來的好處。"以前,中國企業(yè)幾乎沒有高端業(yè)務(wù),但現(xiàn)在公司已經(jīng)有20%-30%的高端業(yè)務(wù)。"文思海輝CEO盧哲群說,規(guī)模是服務(wù)外包盈利能力的一道門檻。他介紹,通過合并或并購擴大規(guī)模,是印度IT外包公司常用的做法。"隨著擁有2.4萬員工的中國公司成立,中國IT外包服務(wù)與印度的較量真正開始。"

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