砍“成本”助推李寧扭虧

    李寧本人重新出山一年后，公司業(yè)績(jī)終于翻身。2015年李寧有限公司（簡(jiǎn)稱“李寧公司”）連續(xù)虧損三年后首次扭虧為盈，收入同比增長(zhǎng)17%至70.89億元，凈利1430.9萬(wàn)元。創(chuàng)始人回歸后的李寧公司重振核心品類，找回核心消費(fèi)群。不過(guò)，公司行政支出從上年度的6.27億元縮減至3.46億元，此舉也助推了盈利的實(shí)現(xiàn)。

　　李寧公司財(cái)報(bào)顯示，2015年全年電商收入同比上升95%。創(chuàng)始人李寧在去年3月宣布回歸，8月8日的25周年慶儀式上宣布，重啟“一切皆有可能”口號(hào)，替代2010年開始的“讓改變發(fā)生”，并向“互聯(lián)網(wǎng)＋運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”的服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

　　在李寧看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們思維方式、消費(fèi)習(xí)慣正在產(chǎn)生潛移默化的影響，人們對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)提供商品服務(wù)的期望也在改變。這意味著李寧公司要在產(chǎn)品、渠道、物流等各個(gè)方面重新構(gòu)建一個(gè)消費(fèi)者互動(dòng)體系，不是推出智能商品和打通線上線下就可以實(shí)現(xiàn)的。傳統(tǒng)品牌商出身的李寧是否能夠玩轉(zhuǎn)這一切還未可知，但從目前看，“互聯(lián)網(wǎng)+”至少讓李寧品牌離年輕人更近了一步。